Informatik Organisation

Oft werde ich im Verlauf meiner Projektarbeiten bei meinen Kunden beigezogen, um Organisations- und Personalfragen rund um die Informatik mit zu gestalten. Einen Standard-Raster für die Informatik-Organisation gibt es nicht. Jedoch verfüge ich über reichhaltige mehr als 30-jährige Erfahrung als Informatik-Leiter (CIO), Projektleiter, Softwareentwickler Berater, Beratungsleiter usw. um gemeinsam mit Ihnen eine tragbare erfolgreiche Organisationsform zu finden und zu implementieren.

Unter Informatik-Organisation verstehe ich ein Regelwerk, welches nachfolgende Themen behandelt:

  1. Applikationsbetreuung (ERP-Komponenten, Office-Komponenten, Dokumentenmanagement, Business Intelligence usw.)

  2. Betreuung der technischen Komponenten wie Serverlandschaften, Netzwerke, Arbeitsplätze und Drucker usw.

  3. Helpdesk-Organisation

  4. Betrieb Rechenzentrum (Inhouse oder Extern)

  5. Sicherheits- bzw. Zugriffsmechanismen

  6. Entwicklung der Unternehmensinformatik

  7. Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter
Sexagon

Kontakt Neeser Prozess- & Informatik Beratung

 

Modulare Beratung – Unser Angebot

Unsere Art der Beratung ist modular aufgebaut. Ganz nach Ihren Bedürfnissen umfasst unsere Beratung Ihr ganzes Projekt oder wichtige Teilbereiche davon. In vielen Fällen ist die externe Beratung ein Glücksfall. Profitieren Sie von der Erfahrung ausgewiesener Experten bei

  • Projektstart
  • Risikofragen
  • Prozessoptimierung
  • Teambildung und –Coaching

Darüber hinaus übernehmen wir auch ganzheitliches Projektmanagement. Diese modulare Form der Beratung sichert Ihnen eine optimale Nutzung der besten Ressourcen zu vertretbaren Kosten in jeder Phase des Projekts.

Buch-Empfehlung:

Leitfaden zum ERP-
Projekt-Management in KMU

Gemeinsam mit mag. iur. Maria Winkler habe ich vor kurzem eine Handlungsanleitung für ERP-Projekte verfasst. Dieses Buch ist Bestandteil der Serie "Best Praxis Experts", herausgegeben von BPX Editions, Rheinfelden. Es wurde anlässlich der TopSoft 2011 in Zürich erstmals vorgestellt.

Der Leitfaden enstand als Kondensat meiner langjährigen Erfahrung im Bereich des ERP-Managements. Reduziert auf 68 Textseiten stellen wir in methodischen Schritten die Gefahren und Erfordernisse des Projektmanagements im KMU-Bereich dar. Das Buch umfasst Checklisten für viele Situationen und weist den Weg für die richtige Struktur und Systematik. Es zeigt die innere Logik von Abläufen auf und weist auf psychologische Hürden und Schwellen hin.

CHF 30.–
Bruno Neeser und Maria Winkler
ISBN 978-3-905413-15-1Â