Projekt Coaching / Projektleiter Coaching

Wenn es darum geht, dass Sie einzelne Sequenzen oder die gesamte Projektdauer beschleunigen möchten oder sicher sein wollen, dass Ihre Ressourcen optimal eingesetzt werden, so übernehme ich gerne das Coachen Ihres Teams. Auch das Aufbauen von talentierten Mitarbeiter/innen zu professionellen Projektmanagern zählt zu meinen Aufgaben.

Konsequenente Lösungprozesse

Je nach Ihrem Bedarf ist eine unterstützende oder führende Rolle möglich. Für diese Aufgaben stehen umfangreiche Hilfsmittel zur Verfügung. Beispiele sind:

  • Checklisten für die Projektplanung

  • Checklisten für das Risikomanagement

  • Gebrauchsfertige Muster für das Projektreporting

  • Checklisten für das Projektmarketing

  • Checkliste zum Steuern von Planabweichungen

  • Checkliste zum Steuern von Änderungen (Change Requests)

  • Checkliste für den Projektabschluss

  • Methoden zum Führen von Teammitgliedern

Sexagon

Kontakt Neeser Prozess- & Informatik Beratung

 

Modulare Beratung – Unser Angebot

Unsere Art der Beratung ist modular aufgebaut. Ganz nach Ihren Bedürfnissen umfasst unsere Beratung Ihr ganzes Projekt oder wichtige Teilbereiche davon. In vielen Fällen ist die externe Beratung ein Glücksfall. Profitieren Sie von der Erfahrung ausgewiesener Experten bei

  • Projektstart
  • Risikofragen
  • Prozessoptimierung
  • Teambildung und –Coaching

Darüber hinaus übernehmen wir auch ganzheitliches Projektmanagement. Diese modulare Form der Beratung sichert Ihnen eine optimale Nutzung der besten Ressourcen zu vertretbaren Kosten in jeder Phase des Projekts.

Buch-Empfehlung:

Leitfaden zum ERP-
Projekt-Management in KMU

Gemeinsam mit mag. iur. Maria Winkler habe ich vor kurzem eine Handlungsanleitung für ERP-Projekte verfasst. Dieses Buch ist Bestandteil der Serie "Best Praxis Experts", herausgegeben von BPX Editions, Rheinfelden. Es wurde anlässlich der TopSoft 2011 in Zürich erstmals vorgestellt.

Der Leitfaden enstand als Kondensat meiner langjährigen Erfahrung im Bereich des ERP-Managements. Reduziert auf 68 Textseiten stellen wir in methodischen Schritten die Gefahren und Erfordernisse des Projektmanagements im KMU-Bereich dar. Das Buch umfasst Checklisten für viele Situationen und weist den Weg für die richtige Struktur und Systematik. Es zeigt die innere Logik von Abläufen auf und weist auf psychologische Hürden und Schwellen hin.

CHF 30.–
Bruno Neeser und Maria Winkler
ISBN 978-3-905413-15-1Â