Projektleiter-Ausbildung

Unsere Erfahrung macht sich bezahlt

Seit vielen Jahren binich als Ausbildner für Projektmanagement bei verschiedenen Bildungsinstituten tätig. Unter anderem auch als Prüfungsexperte für höhere Fachprüfungen. Ich führe regelmässig Ausbildungen für Sfb und GS1 in Zürich und Winterthur durch.

Projekt-Management Gesamtstruktur

 

Strukturierte Vorgehensweise zur Projektleiter-Ausbildung

Wenn Sie Ihre Nachwuchstalente intern schulen möchten, so besprechen wir die Ist-Situation in Ihrem Unternehmen und definieren aufbauend darauf gemeinsam die Lernziele. Aufgrund der Zielvorgaben werden die Ausbildung und das Qualifizieren Ihrer Mitarbeiter/Innen ausgerichtet.

Das Training wird hauptsächlich in Form von Workshops durchgeführt. Hören, sehen und ausprobieren sind die Ausbildungsmethoden. Ziel der Ausbildung ist es, dass jeder Teilnehmer nach dem Lehrgang konkrete Werkzeuge, mit welchen er in den Projekten arbeiten kann, zur Verfügung hat.  Langweilige Folien-Vorträge werden vermieden.

Gut eignet sich die Ausbildung direkt in aktiven Projekten als Prozessbegleitung.

Aus den nachfolgend aufgeführten Ausbildungsbausteinen können wir das für Ihr Unternehmen am besten geeignete Trainingsprogramm zusammenstellen.

  • Projektauftrag

  • Aufgaben des Projektleiters

  • Projektmanagement-Prozess mit Hilfestellungen für ein geeignetes Reporting und Controlling

  • Projektorganisation, Teambildung

  • Projektmarketing

  • Mitarbeiterführung in Projekten

  • Problemlösungsprozess mit Hilfestellungen für systematische Situationsanalysen, Kreativitätstechniken um innovative Lösungen zu finden und Entscheidungstechniken, damit Ihre Projektteams fundierte Entscheidungen vorbereiten können.

  • Konfliktbewältigung

  • Risikomanagement

  • Beurteilen der Projektwirtschaftlichkeit

     


Sexagon

Kontakt Neeser Prozess- & Informatik Beratung

 

Modulare Beratung – Unser Angebot

Unsere Art der Beratung ist modular aufgebaut. Ganz nach Ihren Bedürfnissen umfasst unsere Beratung Ihr ganzes Projekt oder wichtige Teilbereiche davon. In vielen Fällen ist die externe Beratung ein Glücksfall. Profitieren Sie von der Erfahrung ausgewiesener Experten bei

  • Projektstart
  • Risikofragen
  • Prozessoptimierung
  • Teambildung und –Coaching

Darüber hinaus übernehmen wir auch ganzheitliches Projektmanagement. Diese modulare Form der Beratung sichert Ihnen eine optimale Nutzung der besten Ressourcen zu vertretbaren Kosten in jeder Phase des Projekts.

Buch-Empfehlung:

Leitfaden zum ERP-
Projekt-Management in KMU

Gemeinsam mit mag. iur. Maria Winkler habe ich vor kurzem eine Handlungsanleitung für ERP-Projekte verfasst. Dieses Buch ist Bestandteil der Serie "Best Praxis Experts", herausgegeben von BPX Editions, Rheinfelden. Es wurde anlässlich der TopSoft 2011 in Zürich erstmals vorgestellt.

Der Leitfaden enstand als Kondensat meiner langjährigen Erfahrung im Bereich des ERP-Managements. Reduziert auf 68 Textseiten stellen wir in methodischen Schritten die Gefahren und Erfordernisse des Projektmanagements im KMU-Bereich dar. Das Buch umfasst Checklisten für viele Situationen und weist den Weg für die richtige Struktur und Systematik. Es zeigt die innere Logik von Abläufen auf und weist auf psychologische Hürden und Schwellen hin.

CHF 30.–
Bruno Neeser und Maria Winkler
ISBN 978-3-905413-15-1Â