Projektleitung oder Teilprojektleitung

Oft sind geeignete Mitarbeiter in anderen Projekten involviert oder nicht verfügbar. Dann werden häufig Kompromisse eingegangen. Die Praxis zeigt, dass zumindest Teilprojekte ideal zu besetzen sind, um den Gesamterfolg eines Projektes nicht zu gefährden. Dies macht sich insbesondere auch beim fortlaufenden Change-Management bezahlt.

 

Prozesszyklen in der Software-Entwicklung

 

Als Projektleiter habe ich Erfahrung in Projekten mit bis zu 30 Teammitgliedern. Gerne übernehme ich Aufgaben wie:

  • Projektinitiierung

  • Aufbauen und Führen von interdisziplinären Teams

  • Konsequentes Delegieren und Einfordern von Projektarbeiten

  • Projektcontrolling

  • Methodikvermittlung an die Teammitglieder

  • Initiieren der Projektprozesse

  • Durchführen von Reviews

Sexagon

Kontakt Neeser Prozess- & Informatik Beratung

 

Modulare Beratung – Unser Angebot

Unsere Art der Beratung ist modular aufgebaut. Ganz nach Ihren Bedürfnissen umfasst unsere Beratung Ihr ganzes Projekt oder wichtige Teilbereiche davon. In vielen Fällen ist die externe Beratung ein Glücksfall. Profitieren Sie von der Erfahrung ausgewiesener Experten bei

  • Projektstart
  • Risikofragen
  • Prozessoptimierung
  • Teambildung und –Coaching

Darüber hinaus übernehmen wir auch ganzheitliches Projektmanagement. Diese modulare Form der Beratung sichert Ihnen eine optimale Nutzung der besten Ressourcen zu vertretbaren Kosten in jeder Phase des Projekts.

Buch-Empfehlung:

Leitfaden zum ERP-
Projekt-Management in KMU

Gemeinsam mit mag. iur. Maria Winkler habe ich vor kurzem eine Handlungsanleitung für ERP-Projekte verfasst. Dieses Buch ist Bestandteil der Serie "Best Praxis Experts", herausgegeben von BPX Editions, Rheinfelden. Es wurde anlässlich der TopSoft 2011 in Zürich erstmals vorgestellt.

Der Leitfaden enstand als Kondensat meiner langjährigen Erfahrung im Bereich des ERP-Managements. Reduziert auf 68 Textseiten stellen wir in methodischen Schritten die Gefahren und Erfordernisse des Projektmanagements im KMU-Bereich dar. Das Buch umfasst Checklisten für viele Situationen und weist den Weg für die richtige Struktur und Systematik. Es zeigt die innere Logik von Abläufen auf und weist auf psychologische Hürden und Schwellen hin.

CHF 30.–
Bruno Neeser und Maria Winkler
ISBN 978-3-905413-15-1Â