Projektmanagement

Projektmanagement ist unser Haupttätigkeitsgebiet. Unsere Art von Projektmanagement ist sowohl modular wie auch ganzheitlich aufgebaut. Sie beginnt mit einer umfassenden Beratung, bei der Sie als Kunde von unserer Erfahrung auf vielen Sachgebieten profitieren.

Ganz nach Ihren Wünschen übernehmen wir für Sie das Projektmanagement für das gesamte Projekt oder leiten Sie und Ihr Team durch die kritischen Phasen.

Ãœberlagerungen von Projektphasen

[www.prismaprint.ch Business-Graphic]

Unser stark strukturiertes Vorgehen im Projektmanagement schliesst von vornherein viele Risiken aus. Damit haben Sie Zeit und Ressourcen unter Kontrolle und sind vor unliebsamen Ãœberraschungen bewahrt. Wir begleiten Sie von A bis Z durch Ihre jeweiligen Projekte.

Projektplanungsmodell NPIB.CH

 

Unsere langjährige Erfahrung im Projektmanagement kommt nicht nur Ihnen und Ihrem Team zugute. Wir sind auch als Ausbildner für Projektmanagement bei verschiedenen Schulen tätig.

Sexagon

Kontakt Neeser Prozess- & Informatik Beratung

 

Modulare Beratung – Unser Angebot

Unsere Art der Beratung ist modular aufgebaut. Ganz nach Ihren Bedürfnissen umfasst unsere Beratung Ihr ganzes Projekt oder wichtige Teilbereiche davon. In vielen Fällen ist die externe Beratung ein Glücksfall. Profitieren Sie von der Erfahrung ausgewiesener Experten bei

  • Projektstart
  • Risikofragen
  • Prozessoptimierung
  • Teambildung und –Coaching

Darüber hinaus übernehmen wir auch ganzheitliches Projektmanagement. Diese modulare Form der Beratung sichert Ihnen eine optimale Nutzung der besten Ressourcen zu vertretbaren Kosten in jeder Phase des Projekts.

Buch-Empfehlung:

Leitfaden zum ERP-
Projekt-Management in KMU

Gemeinsam mit mag. iur. Maria Winkler habe ich vor kurzem eine Handlungsanleitung für ERP-Projekte verfasst. Dieses Buch ist Bestandteil der Serie "Best Praxis Experts", herausgegeben von BPX Editions, Rheinfelden. Es wurde anlässlich der TopSoft 2011 in Zürich erstmals vorgestellt.

Der Leitfaden enstand als Kondensat meiner langjährigen Erfahrung im Bereich des ERP-Managements. Reduziert auf 68 Textseiten stellen wir in methodischen Schritten die Gefahren und Erfordernisse des Projektmanagements im KMU-Bereich dar. Das Buch umfasst Checklisten für viele Situationen und weist den Weg für die richtige Struktur und Systematik. Es zeigt die innere Logik von Abläufen auf und weist auf psychologische Hürden und Schwellen hin.

CHF 30.–
Bruno Neeser und Maria Winkler
ISBN 978-3-905413-15-1Â