Mit wenig Aufwand lässt sich vielfach mit den bestehenden Mitteln mehr Nutzen erzeugen. Häufig sind es nur kleine Schritte, die man gehen muss, um mehr aus der bereits getätigten Investition herauszuholen. In vielen SAP-Modulen und –Komponenten ist die Lösung oft bereits eingebaut – nur weiss es niemand, oder der Wissensträger ist nicht mehr in der Firma tätig.
Zu unseren Spezialitäten bei der SAP-Beratung zählt die Kurzanalyse der Business-Prozesse und der SAP-Infrastruktur. Durch unsere in langer Erfahrung geschaffene Methodik fördern wir im Verlauf einer solchen Analyse schnell und sicher Optimierungsmöglichkeiten ans Tageslicht. Im täglichen Umgang mit anderen Projekten lernen wir viele Alternativen und Möglichkeiten kennen, die so auch Ihnen im Rahmen einer Kurzanalyse zunutze gemacht werden können.
Es gibt eine ganze Reihe von Momenten, wo ohne grosse Mehrkosten eine Kurzanalyse die Rentabilität Ihrer SAP-Investition schnell und nachhaltig steigert:
Weitere Auslöser für SAP-Prozessoptimierungen finden Sie unter Steigern der betrieblichen Effizienz in ERP und CRM.
Mit der Analyse alleine ist es nicht getan. Gerade bei SAP-Projekten braucht es für zukunftsweisende Lösungen sattelfeste Praxiserfahrung. Wir arbeiten mit einem Team von international erfahrenen SAP-Profiberatern. Unser Leistungsausweis ist umfassend. Wir haben für Sie eine Reihe von Fallbeispielen zusammengestellt.
Das Ergebnis unserer Kurzanalyse erhalten Sie in Form eines Dokumentes, welches die verschiedenen Optimierungsmöglichkeiten auflistet. Damit verbunden sind Einschätzungen zu Aufwand und Nutzen und selbstverständlich umfassende Beschreibungen der Lösungsansätzen.
Mit dieser dokumentarischen Grundlage treffen Sie die Auswahl, welche der Verbesserungsprojekte Sie in welcher Reihenfolge bearbeiten möchten.
Was wir von den Vögel lernen können: Gedanken zu Ist-Zustand, Optimum und Idealen
Geduld und Langsicht kann man trainieren...
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E-Mail: info@npib.ch
Gemeinsam mit mag. iur. Maria Winkler habe ich vor kurzem eine Handlungsanleitung für ERP-Projekte verfasst. Dieses Buch ist Bestandteil der Serie "Best Praxis Experts", herausgegeben von BPX Editions, Rheinfelden. Es wurde anlässlich der TopSoft 2011 in Zürich erstmals vorgestellt.
Der Leitfaden enstand als Kondensat meiner langjährigen Erfahrung im Bereich des ERP-Managements. Reduziert auf 68 Textseiten stellen wir in methodischen Schritten die Gefahren und Erfordernisse des Projektmanagements im KMU-Bereich dar. Das Buch umfasst Checklisten für viele Situationen und weist den Weg für die richtige Struktur und Systematik. Es zeigt die innere Logik von Abläufen auf und weist auf psychologische Hürden und Schwellen hin.

CHF 30.–
Bruno Neeser und Maria Winkler
ISBN 978-3-905413-15-1Â