SAP: Optimieren Sie Ihre Investition

Holen Sie das Letzte aus Ihrem SAP- und Informatiksystem, tunen Sie Ihre Prozesse, steigern Sie Ihre Rentabilität.

Das Sparpotential nutzen

Mit wenig Aufwand lässt sich vielfach mit den bestehenden Mitteln mehr Nutzen erzeugen. Häufig sind es nur kleine Schritte, die man gehen muss, um mehr aus der bereits getätigten Investition herauszuholen. In vielen SAP-Modulen und –Komponenten ist die Lösung oft bereits eingebaut – nur weiss es niemand, oder der Wissensträger ist nicht mehr in der Firma tätig.

Unsere SAP-Kurzanalyse zeigt die Möglichkeiten auf

Zu unseren Spezialitäten bei der SAP-Beratung zählt die Kurzanalyse der Business-Prozesse und der SAP-Infrastruktur. Durch unsere in langer Erfahrung geschaffene Methodik fördern wir im Verlauf einer solchen Analyse schnell und sicher Optimierungsmöglichkeiten ans Tageslicht. Im täglichen Umgang mit anderen Projekten lernen wir viele Alternativen und Möglichkeiten kennen, die so auch Ihnen im Rahmen einer Kurzanalyse zunutze gemacht werden können.

Wo liegt der Aufsetzpunkt für eine solche SAP-Kurzanalyse?

Es gibt eine ganze Reihe von Momenten, wo ohne grosse Mehrkosten eine Kurzanalyse die Rentabilität Ihrer SAP-Investition schnell und nachhaltig steigert:

  • SAP Releasewechsel
  • SAP Migrationsprojekte
  • SAP Roll-Out Projekte
  • Splittung- oder Fusionen von SAP Systemen
  • Optimieren des SAP-Betriebes
  • Optimieren der SAP-Business Prozesse
  • Neueinführungen von zusätzlichen SAP-Funktionalitäten
  • Ausfall von SAP-Wissensträger im Unternehmen
  • Fehlendes SAP-Prozess Knowhow

Weitere Auslöser für SAP-Prozessoptimierungen finden Sie unter Steigern der betrieblichen Effizienz in ERP und CRM.

Praxistaugliche Lösungen

Mit der Analyse alleine ist es nicht getan. Gerade bei SAP-Projekten braucht es für zukunftsweisende Lösungen sattelfeste Praxiserfahrung. Wir arbeiten mit einem Team von international erfahrenen SAP-Profiberatern. Unser Leistungsausweis ist umfassend. Wir haben für Sie eine Reihe von Fallbeispielen zusammengestellt.

Handfeste Anweisungen – konkret für Sie

Das Ergebnis unserer Kurzanalyse erhalten Sie in Form eines Dokumentes, welches die verschiedenen Optimierungsmöglichkeiten auflistet. Damit verbunden sind Einschätzungen zu Aufwand und Nutzen und selbstverständlich umfassende Beschreibungen der Lösungsansätzen.

Mit dieser dokumentarischen Grundlage treffen Sie die Auswahl, welche der Verbesserungsprojekte Sie in welcher Reihenfolge bearbeiten möchten.

Sexagon

Kontakt Neeser Prozess- & Informatik Beratung

 

Modulare Beratung – Unser Angebot

Unsere Art der Beratung ist modular aufgebaut. Ganz nach Ihren Bedürfnissen umfasst unsere Beratung Ihr ganzes Projekt oder wichtige Teilbereiche davon. In vielen Fällen ist die externe Beratung ein Glücksfall. Profitieren Sie von der Erfahrung ausgewiesener Experten bei

  • Projektstart
  • Risikofragen
  • Prozessoptimierung
  • Teambildung und –Coaching

Darüber hinaus übernehmen wir auch ganzheitliches Projektmanagement. Diese modulare Form der Beratung sichert Ihnen eine optimale Nutzung der besten Ressourcen zu vertretbaren Kosten in jeder Phase des Projekts.

Buch-Empfehlung:

Leitfaden zum ERP-
Projekt-Management in KMU

Gemeinsam mit mag. iur. Maria Winkler habe ich vor kurzem eine Handlungsanleitung für ERP-Projekte verfasst. Dieses Buch ist Bestandteil der Serie "Best Praxis Experts", herausgegeben von BPX Editions, Rheinfelden. Es wurde anlässlich der TopSoft 2011 in Zürich erstmals vorgestellt.

Der Leitfaden enstand als Kondensat meiner langjährigen Erfahrung im Bereich des ERP-Managements. Reduziert auf 68 Textseiten stellen wir in methodischen Schritten die Gefahren und Erfordernisse des Projektmanagements im KMU-Bereich dar. Das Buch umfasst Checklisten für viele Situationen und weist den Weg für die richtige Struktur und Systematik. Es zeigt die innere Logik von Abläufen auf und weist auf psychologische Hürden und Schwellen hin.

CHF 30.–
Bruno Neeser und Maria Winkler
ISBN 978-3-905413-15-1Â