Risikomanagement in SAP-Projekten

Ein Problem ist schon halb gelöst wenn es klar formuliert ist

Projekte sind immer Risikobehaftet! So kann es in jedem Projektmanagement Lehrbuch nachgelesen werden. Umso mehr überraschen öffentlich zugängliche Studien, welche zum Ergebnis führen:

„Mehr als 70 % aller Unternehmen verzichten auf ein institutionalisiertes Risikomanagement in SAP-Projekten!“

Die Folgen aus dem fehlenden Risiko-Management in SAP-Projekten lesen sich wie Theaterstücke in verschiedenen Ausprägungen aus einem Gruselkabinett. Es sind dies:

  • Terminverzüge
  • Kostenüberschreitungen
  • fehlende oder falsche Funktionalitäten
  • frustrierte SAP-Anwender
  • Umsatzverluste
  • Lieferterminverzüge
  • Miserables Verhältnis zum SAP-Beratungspartner
  • Suche der Schuldigen
  • selbst Insolvenzerklärungen und Konkurse

Damit in Ihrem Unternehmen die Chancen für erfolgreiche SAP-Projekte steigen, lassen sich mit wenig Aufwendungen Risikomanagement Mechanismen in Ihre SAP-Projektabläufe und Ihren SAP-Projektalltag integrieren. Der Nutzen Ihrer Anstrengungen übersteigt bei weitem Ihre Aufwendungen für das Risiko Management.

Risikomanagement in SAP-Projekten mit System

Gerne präsentieren wir Ihnen unsere Methodik für das Risiko Management in SAP-Projekten. Die Methodik ist speziell auf SAP-Projekte zugeschnitten. Sofern wir Sie von den methodischen Ansätzen überzeugen können, sind wir in der Lage, gemeinsam Ihr Projektmanagement-System zu ergänzen. Auch führen wir im Bedarfsfall Projektreviews in laufenden SAP-Projekten mit der Optik durch, Projektrisiken zu erkennen und zu reduzieren.

Siehe auch Risikomanagement in IT-Projekten und Risikomanagement in Projekten.

Sexagon

Kontakt Neeser Prozess- & Informatik Beratung

 

Modulare Beratung – Unser Angebot

Unsere Art der Beratung ist modular aufgebaut. Ganz nach Ihren Bedürfnissen umfasst unsere Beratung Ihr ganzes Projekt oder wichtige Teilbereiche davon. In vielen Fällen ist die externe Beratung ein Glücksfall. Profitieren Sie von der Erfahrung ausgewiesener Experten bei

  • Projektstart
  • Risikofragen
  • Prozessoptimierung
  • Teambildung und –Coaching

Darüber hinaus übernehmen wir auch ganzheitliches Projektmanagement. Diese modulare Form der Beratung sichert Ihnen eine optimale Nutzung der besten Ressourcen zu vertretbaren Kosten in jeder Phase des Projekts.

Buch-Empfehlung:

Leitfaden zum ERP-
Projekt-Management in KMU

Gemeinsam mit mag. iur. Maria Winkler habe ich vor kurzem eine Handlungsanleitung für ERP-Projekte verfasst. Dieses Buch ist Bestandteil der Serie "Best Praxis Experts", herausgegeben von BPX Editions, Rheinfelden. Es wurde anlässlich der TopSoft 2011 in Zürich erstmals vorgestellt.

Der Leitfaden enstand als Kondensat meiner langjährigen Erfahrung im Bereich des ERP-Managements. Reduziert auf 68 Textseiten stellen wir in methodischen Schritten die Gefahren und Erfordernisse des Projektmanagements im KMU-Bereich dar. Das Buch umfasst Checklisten für viele Situationen und weist den Weg für die richtige Struktur und Systematik. Es zeigt die innere Logik von Abläufen auf und weist auf psychologische Hürden und Schwellen hin.

CHF 30.–
Bruno Neeser und Maria Winkler
ISBN 978-3-905413-15-1Â